为什么很多商业银行的董事对总行与分支银行，总行与子银行之间的关系感到非常困惑？为什么商业银行总行与分支银行，总行与子银行之间的公司治理关系很难厘清？为什么商业银行总行与分支银行，总行与子银行之间的利益分配关系总是处于暧昧状态？

为什么很多商业银行发展规模越来越大，效率却越来越低？为什么很多商业银行进入金融集团发展状态之后，官僚化气氛越来越浓厚，内部勾心斗角事件越来越多？为什么……

方法在哪里？商业银行的公司治理路径在哪里？有没有商业银行的公司治理的一揽子解决方案呢？

多年以来，很多人都习惯于片面化的看待商业银行的公司治理问题，答案肯定是无解的，并且引来了持续的争论。是的，我们必须系统化的看待商业银行的公司治理问题，必须从企业对外投资行为的角度解构商业银行的公司治理问题，从问题的根源去摸索，才可能找到一劳永逸的解决方案。商业银行的公司的对外投资行为可能产生如下三种关系：
1、商业银行总行与分支银行之间的关系；
2、商业银行总行与子银行之间的关系，即母公司与子公司之间的关系；
3、商业银行与被参股企业之间的关系，本文“被参股企业”专指有限公司形式的企业。

这些问题不可能透过一句话，或者一段话，一个思路，或者一个奇思妙想可以解决，因为这些属于公司治理问题，不可以、不可能通过片面的，或者孤立的角度拿出一个从根源上解决问题的方案，必须从系统化的角度才能拿出一个稳妥的、可行的、合法的、合理的解决方案！